População alvo
- Gestores, gestores de produto e gestores de projecto;
- Analistas de negócio e de sistemas;
- Arquitectos de software;
- Scrum masters;
- Product owners;
- Equipas de desenvolvimento.
Pré-requisitos
Conhecimentos e experiência na área das tecnologias Engenharia de Software e/ou Engenharia de Sistemas.
Objectivo geral
Este curso centra-se na introdução de conceitos associados com os princípios e valores das metodologias ágeis. Enquadramento da framework SCRUM e respectivo modelo de ciclo de vida, papéis e responsabilidades, componentes de gestão e principais entregáveis.
Objectivos específicos
No final da sessão os formandos deverão:
- Compreender os princípios e valores das metodologias ágeis;
- Compreender a framework SCRUM;
- Utilizar técnicas de estimação para o planeamento de releases e sprints;
- Utilizar a técnica de users stories na definição de características e requisitos;
- Compreender os principais papéis e responsabilidades associados ao SCRUM;
- Compreender o modelo de ciclo de viva SCRUM e os principais componentes de gestão;
- Compreender a finalidade dos principais entregáveis associados à framework SCRUM.
Conteúdo programático
Enquadramento das Metodologias Ágeis
Manifesto Ágil – Valores e Princípios
Ciclo de Vida de Desenvolvimento Ágil
SCRUM – Valores e Princípios
Introdução à Framework SRUM
Ciclo de Vida, Sprint e Critérios de Aceitação dos Sprints;
Enquadramento, Papéis e Entregáveis;
Exercícios de Consolidação.
Framework SCRUM: Papeis e Responsabilidades
Scrum Owner;
Scrum Master;
Equipa de Projecto;
Papeis e Responsabilidades "Tradicionais" Versus Papeis e Responsabilidades SCRUM.
Exercícios de Consolidação.
Product Backlog e Técnicas de Estimação
Elementos Integrantes e Prioritização;
User Stories;
Story Points e Aplicação do Poker Planning;
Release Planning;
Exercícios de Aplicação e de Consolidação.
User Stories
Técnicas de Levantamento e Recolha de User Stories;
Guias de Orientação na Identificação e Desenvolvimento de User Stories;
Desenhar Testes de Aceitação Associados a User Stories;
Exercícios de Aplicação e de Consolidação.
Estimação e Planeamento
Planeamento de Sprints de Release;
Planeamento Sprints I e II;
O Que Utilizar no Planeamento de Tarefas: Esforço ou Story Points;
Métricas e Indicadores de Projectos Ágeis;
Exercícios de Aplicação e de Consolidação.
Componentes de Gestão
Planeamento do Sprint (I,II);
Reunião Diária;
Revisão do Sprint;
Retrospectiva;
Exercícios de Consolidação.
Framework, Principais Entregáveis e Responsabilidades
Product Backlog;
Sprint Backlog;
Burndown Charts;
Impediment Backlog;
Exercícios de Consolidação.
Consolidação Final de Avaliação de Conhecimentos
Formação a realizar nos próximos dias 28 e 29 de Abril em Lisboa
Faça a sua inscrição através do e-mail sfonte@sinfic.pt, tel: 210103900, consulte www.sinfic.com
As inscrições são limitadas
Valor da Inscrição: 900 euros por participante (acresce IVA) .
Para 3 inscrições da mesma organização, 5% desconto.
Para 5 inscrições da mesma organização, 10% desconto
Os valores de inscrição incluem documentação, certificado de presença, coffee-breaks e almoços.
As inscrições serão confirmadas pela Sinfic após boa cobrança e até 5 dias úteis antes da realização da acção.
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